3月7日，杭州天騏物業(yè)服務(wù)有限公司在杭州總部召開2023年度經(jīng)營管理會(huì)議，公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理徐揚(yáng)舸強(qiáng)調(diào)，在努力用高品質(zhì)的服務(wù)成就業(yè)主對美好生活的向往的征程中，公司上下要以新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，奮力開創(chuàng)物業(yè)服務(wù)管理新局面，為譜寫大物業(yè)時(shí)代新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)?？偨?jīng)理助理舒興碧，副總經(jīng)理陳朝虎出席會(huì)議，副總經(jīng)理倪慶中主持會(huì)議，公司各職能部門、各項(xiàng)目主管及以上職級(jí)的管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，各職能部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2022年度主要指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況與不足反思，提出了2023年度重點(diǎn)工作安排，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了2023年目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議期間還進(jìn)行了公司企業(yè)文化宣貫，對2022年度表現(xiàn)突出的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀主管、優(yōu)秀員工等進(jìn)行了表彰，都市水鄉(xiāng)水滟苑服務(wù)中心經(jīng)理牛彬獲“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”獎(jiǎng)，大江東工業(yè)園區(qū)保潔主管范洪譜等6人獲“優(yōu)秀主管”獎(jiǎng)，東裕華庭服務(wù)中心維修工孫天翼等26人獲“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)，盛德欣苑服務(wù)中心保安鮑永輝等7人獲“新人進(jìn)步”獎(jiǎng)。

徐揚(yáng)舸指出，剛剛過去的2022年，極不平凡、極不尋常，面對經(jīng)濟(jì)下行和疫情防控“雙重壓力”疊加的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，公司上下始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，全體員工不畏艱辛、勇毅堅(jiān)守，不舍晝夜、堅(jiān)守崗位，爭做抗疫逆行者，筑牢疫情防控“最后一道防線”，打通為業(yè)主服務(wù)的“最后100米”，為守護(hù)業(yè)主家人們的歲月靜好而負(fù)重前行，充分展現(xiàn)出天騏物業(yè)人逆行而上的工作作風(fēng)和無私奉獻(xiàn)的高尚情懷?？茖W(xué)遵循“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重規(guī)律、系統(tǒng)觀念、底線思維，強(qiáng)調(diào)“努力用高品質(zhì)的服務(wù)成就業(yè)主對美好生活的向往”的初心矢志不渝、篤行不怠，審時(shí)度勢、養(yǎng)精蓄銳，物業(yè)業(yè)態(tài)不斷豐富，主業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)健，做專做精做大做強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新局面逐漸形成……成績殊為不易，這一切，凝結(jié)著每一位員工的辛勤付出和汗水，每個(gè)人都不容易。

徐揚(yáng)舸強(qiáng)調(diào)，2023年是公司創(chuàng)立的第15年，就像一個(gè)人，正處于成長路程中的青春叛逆期，更是最佳塑造期。在這個(gè)最偉大復(fù)興的新時(shí)代，風(fēng)華正茂的天騏物業(yè)人必須以年輕人都應(yīng)該具備的奮斗、忠誠、勤奮、擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，錨定目標(biāo)，鉚足干勁，一以貫之，狠抓落實(shí)。物業(yè)服務(wù)無小事，要聚焦業(yè)主急難愁盼問題，確定工作目標(biāo)、思路和任務(wù)，一件事情接著一件事情辦，日事日畢，以周保月、以月保季、以季保年，每周每月都要做好工作復(fù)盤。只要我們有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，積跬步以至千里，就一定能夠把宏偉目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。只要我們心往一處想、勁往一處使，同舟共濟(jì)、眾志成城，就沒有干不成的事、邁不過的坎。

關(guān)于2023年目標(biāo)責(zé)任和績效評價(jià)，徐揚(yáng)舸要求，各項(xiàng)目、各項(xiàng)工作都要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，善于總結(jié)思考，善于篤定鉆研，制定可感知、可量化、可評價(jià)的細(xì)化工作方案，每項(xiàng)任務(wù)都要確定具體的工作目標(biāo)和落實(shí)措施，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效，在不斷增強(qiáng)廣大業(yè)主獲得感、幸福感、安全感的同時(shí)，努力把公司做專做精做大做強(qiáng)。